Hoe gaat het in 2013? Binnen grotere organisaties is het algemeen gebruik om de zomermaanden te besteden aan strategische planning. Dan worden de plannen en de budgetten voor 2011 in de steigers gezet. En helemaal wanneer er nieuwe diensten of producten worden opgetuigd, waarvoor in nieuwe hard- en software moet worden geïnvesteerd of wanneer er wordt gefuseerd of overgenomen. Dan worden er prognoses gemaakt, wordt er stevig doorgerekend en als alle echelons wat in de plannen zien, worden er middelen gealloceerd.